برای انعطاف پذیری، باید یا انتخاب؟

ناگفته نماند که ما در عصری به سرعت در حال تغییر و غیرقابل پیش بینی زندگی می کنیم و اقدامات کوتاه مدت و چشم انداز میان مدت ما نیاز به انعطاف لازم برای مقابله با دنیای تجاری پرنوسانی دارد که در آن زندگی می کنیم. اختلالات فعلی زنجیره تامین، مانند مواد. کمبود، رزرو بیش از حد حمل و نقل کانتینر، افزایش قیمت رزین و همچنین جابجایی بالای کارکنان و کمبود افراد واجد شرایط در تولید، ممکن است مهمترین چالش پیش روی صنعت ترموفرمینگ در سال 2022 باشد. تداوم کسب و کار و رقابت پذیری

علاوه بر این، در GTMSMARTماشین های ترموفرمینگ، ما باید سریع و موثر عمل کنیم تا چرخه تحویل ماشین آلات افزایش یافته را به دلیل کمبود زنجیره تامین به حداقل برسانیم که به حداکثر انعطاف سازمانی نیاز دارد.

انعطاف‌پذیری نه تنها برای غلبه بر زمان‌های دشوار و مدیریت موارد احتمالی ضروری است، بلکه بخشی از فلسفه و استراتژی GTMSMART زمانی است که در عملیات روزانه زیر اعمال شود:
تکنولوژی:یک روش منعطف برای پاسخگویی به نیازهای مشتریان جدید و نیازهای خاص بازار و ارائه راه حل های سفارشی سریع در زمان.
فناوری مشارکتی با شرکای مناسب مختلف:اگرچه برخی از تولیدکنندگان ماشین‌های ترموفرمینگ اتوماسیون و ابزارها را به صورت عمودی یا افقی در سازمان‌های خود ادغام می‌کنند، ماشین‌های ترموفرمینگ WM تصمیم گرفته‌اند تا شراکت قوی با تامین‌کنندگان کلیدی مختلف جهانی با چشم‌انداز یکسان برقرار کنند و ما را قادر می‌سازند به نیازهای بازار مختلف پاسخ دهیم.
تامین کنندگان:به منظور مدیریت موثر هزینه ها و منابع و پاسخگویی موثر به نیازهای مشتریان، انعطاف پذیری تامین کنندگان ما روز به روز اهمیت بیشتری پیدا می کند. رویکرد زنجیره تامین ما انعطاف پذیر و سازگار است و می تواند به تغییرات کوتاه مدت تقاضا پاسخ دهد. هدف توسعه و بهبود مستمر در طول زمان برای برآورده کردن بهترین انتظارات بازار است.
خدمات مشتری:به عنوان یک تامین کننده جهانی ماشین، حداکثر در دسترس بودن، رویکرد راه حل محور و مهارت های حرفه ای مورد نیاز رضایت مداوم مشتری را تضمین می کند.
تولید:استفاده کامل از انعطاف‌پذیری تولید به کاهش هزینه عوامل خارجی که ممکن است بر فرآیند تأثیر بگذارد کمک می‌کند.